Unduh BUKU Dakwah Rasul SAW Metode Supremasi Ideologi Islam

Minggu, 29 Juni 2008

PENGARUH TAYANGAN KONTES MENYANYI


Buruknya Pengaruh Tayangan Kontes Menyanyi
TAYANGAN KONTES MENYANYI MEMBUAT IDIOT
Oleh: Annas I. Wibowo

Seri Himmaty
Laporan #3

Predikat Umat Islam terbesar di dunia adalah suatu yang harus "diwaspadai." Supaya umat muslim tetap kritis dan tidak terlena dengan banyaknya jumlah. Umat Islam di indonesia jumlahnya banyak tetapi tidak punya kekuasaan. Artinya hanya banyak massa mengambang. Secara kasar: hanya ringan, kampul-kampul (terombang-ambing di permukaan), tidak berbobot. Jangan sampai umat terlena hanya kerena banyak orang di sekitar kita adalah orang Islam. Di rumah, di kampung, di tempat kerja, teman-teman, tetapi kita harus melihat kekuatan Islam yang ada pada diri kita dan mereka. Benarkah kita semua orang-orang yang benar membela Islam, menjadikan Islam sebagai ideologi, jalan hidup?

Masa "Kedamaian" Menyesatkan

Umat Islam berusaha supaya jangan hanya kuantitas tapi juga harus kualitas. Tidak terombang-ambing di permukaan di mana ketika ada arus ke kanan, mereka ikut ke kanan, ada arus ke kiri, mereka ikut ke kiri. Salah satu rahasia pembelajaran: jangan hanya jadi murid tetapi berusaha jadi guru (dakwah). Murid yang tidak akan pernah jadi guru adalah lebih dekat kepada/ hampir mirip dengan massa mengambang, kata guru di jawa: pong-pong bolong. Tidak berbobot, tidak berisi.

Banyak dapat kita jumpai orang-orang muslim seperti ibu-ibu muslimah yang berjilbab rapi tetapi anak perempuannya sungguh tidak mengerti agama dan tidak melaksanakan. Yang demikian ini adalah karena orang-orang "kuno" seperti ibu-ibu itu adalah produk dari sekulerisme sejak awal berdirinya indonesia. Mereka adalah generasi kaya pertama indonesia yang mencicipi dan hidup dalam "kedamaian" menyesatkan dan merapuhkan di bawah soeharto.

Mereka adalah generasi Islam pada masa damai. Dan memang terbukti masa damai yang merupakan ilusi demikian adalah membuat lemah, merapuhkan, meninabobokan, melalaikan. Padahal jika kita buka dan baca Al Qur'an, hampir-hampir semuanya adalah masa tidak damai. Artinya adalah jika umat Islam terpengaruh Al Qur'an, mereka meningkatkan kualitas, tidak pernah tidak ada masalah. Virtually everything is masa perjuangan. Dan memang harus demikian dalam masa dua-puluh-lima-an tahun dahulu. Dan memang harus demikian dalam masa sekarang.

Generasi kaya pertama indonesia tidak memiliki desain untuk hidup sebagai muslim dalam masa "tidak damai." Mereka lebih nyaman menonton televisi daripada mendidik putra-putrinya/ keturunannya untuk memahami Islam/ hidup dan kehidupan dan mengamalkan hidup berIslam. Lebih mementingkan "the indonesian dream" dalam masa kekuasaan soeharto di mana musuh-musuh Islam belum terlihat jelas, teridentifikasi, dan bertindak terang-terangan. the indonesian dream yang meniru the american dream tidak lain adalah mengenai kekayaan dan kekuasaan, kedudukan dalam strata sosial masyarakat.

Pengaruh Acara Kontes Menyanyi: Buruk Sekali
Bahaya Tayangan Televisi Kontes Menyanyi Mamamia Stardut

Kebanyakan orang. Orang kebanyakan yang demikian, mereka siap dituai oleh musuh Islam. Melalui berbagai-bagai cara, beragam jalan yang telah banyak diketahui umat Muslim di indonesia, yang salah satunya adalah melalui tayangan televisi

IDIOT

Tayangan televisi yang benar-benar mencerminkan musuh Islam bertebaran di indonesia. salah satunya adalah acara TV mamamia stardut. tayangan mamamia, stardut dan semacamnya adalah kontes menyanyi (benar-benar unbearable bagi umat Islam). Usaha setan mereka adalah dengan menggunakan peserta-peserta ibu atau bapak beserta dengan anaknya menyanyi semuanya, yang memiliki profil seperti yang telah disebutkan di atas. Yaitu mereka ibu-ibu yang berjilbab rapi tetapi anak perempuannya naudzubillah. Mereka berdua-dua ibu dan anak dengan suka cita tampil di televisi. Ibu terlihat sangat bangga dengan prestasi anaknya. Anaknya yang sekuler, sekuler tidak hanya dalam cara berpakaian, menjadi produk sekuler dan siap menjadi agen-agen sukarela budaya sekuler sesat.

Tayangan mamamia stardut ini benar-benar mencari profil peserta yang demikian. Menjadi alat untuk merusak Islam dari dalam. Menciptakan budaya mengubah pikiran bawah sadar pemirsa indonesia yang tidak waspada dan lemah iman untuk berpendapat bahwa profil-profil yang demikian adalah acceptable. Bahwa sekarang jamannya sudah berubah. bahwa ini hanyalah gaya anak muda. Mereka Menyuburkan indonesia untuk ditumbuhi kehidupan sekuler liberal sesat.

Demikianlah yang telah terjadi. Statistik. Binatang ternak dalam continuum, siap digiring siapa saja yang memiliki kekuatan lebih besar, kekuatan untuk mempengaruhi. Statistik kenyataan buruk membuat orang-orang baik dan benar menjadi wajib bertindak. Dan semoga perjuangan mereka adalah tidak putus-putus. Istiqomah dalam kebenaran. Karena kebanyakan orang adalah tidak mengerti. Minoritas yang kuat tidak akan kalah dengan mayoritas yang lemah, Tidak memiliki hujjah.

WASPADA PENGARUH BURUK TELEVISI
WASPADA PENGARUH BURUK MASYARAKAT

Tulisan yang seperti ini seharusnya banyak muncul dari seorang yang telah matang usia dan telah cukup menyaksikan hidup dan kehidupan. Alangkah baiknya muncul dalam dialog mengenai masalah ini di media massa: Para guru, terlebih guru agama Islam, dosen-dosen, Para ibu dan bapak. Apakah taring yang patah tidak dapat tumbuh kembali? Apakah taring yang tumpul tak dapat menjadi tajam? Apakah taring tidak untuk digunakan?

Namun, mereka yang bisa diharapkan adalah mereka yang benar beriman, mendirikan sholat, menunaikan zakat, dan mereka patuh tunduk kepada Allah.

Sesungguhnya penolong kamu hanyalah Allah, Rasul-Nya, dan orang-orang yang beriman, yang mendirikan shalat dan menunaikan zakat, seraya mereka tunduk (kepada Allah). [Qur'an Surat (5) Al Ma'idah : 55]
7. Sesungguhnya orang-orang yang tidak mengharapkan (tidak percaya akan) pertemuan dengan Kami, dan merasa puas dengan kehidupan dunia serta merasa tenteram dengan kehidupan itu dan orang-orang yang melalaikan ayat-ayat Kami, [Yunus]

38. Hai orang-orang yang beriman, apakah sebabnya bila dikatakan kepadamu: "Berangkatlah (untuk berperang) pada jalan Allah" kamu merasa berat dan ingin tinggal di tempatmu? Apakah kamu puas dengan kehidupan di dunia sebagai ganti kehidupan di akhirat? Padahal kenikmatan hidup di dunia ini (dibandingkan dengan kehidupan) di akhirat hanyalah sedikit. [At Taubah]

5. Dan kelak Tuhanmu pasti memberikan karunia-Nya kepadamu , lalu (hati) kamu menjadi puas. [Adh Dhuhaa]

AL HIJR 3 - Biarkanlah mereka (di dunia ini) makan dan bersenang-senang dan dilalaikan oleh angan-angan (kosong), maka kelak mereka akan mengetahui (akibat perbuatan mereka).

44. atau apakah kamu mengira bahwa kebanyakan mereka itu mendengar atau memahami. Mereka itu tidak lain, hanyalah seperti binatang ternak, bahkan mereka lebih sesat jalannya (dari binatang ternak itu). [Al Furqaan]

72. Dan barangsiapa yang buta (hatinya) di dunia ini, niscaya di akhirat (nanti) ia akan lebih buta (pula) dan lebih tersesat dari jalan (yang benar). [Al Israa']

105. Hai orang-orang yang beriman, jagalah dirimu; tiadalah orang yang sesat itu akan memberi mudharat kepadamu apabila kamu telah mendapat petunjuk. Hanya kepada Allah kamu kembali semuanya, maka Dia akan menerangkan kepadamu apa yang telah kamu kerjakan. [Al Maa'idah]

32. Sesungguhnya orang-orang kafir dan (yang) menghalangi manusia dari jalan Allah serta memusuhi Rasul setelah petunjuk itu jelas bagi mereka, mereka tidak dapat memberi mudharat kepada Allah sedikitpun. Dan Allah akan menghapuskan (pahala) amal-amal mereka. [Muhammad]

19. (yaitu) orang-orang yang menghalangi (manusia) dari jalan Allah dan menghendaki (supaya) jalan itu bengkok. Dan mereka itulah orang-orang yang tidak percaya akan adanya hari akhirat. [Huud]

36. Sesungguhnya orang-orang yang kafir menafkahkan harta mereka untuk menghalangi (orang) dari jalan Allah. Mereka akan menafkahkan harta itu, kemudian menjadi sesalan bagi mereka, dan mereka akan dikalahkan. Dan ke dalam Jahannamlah orang-orang yang kafir itu dikumpulkan, [Al Anfaal]

112. Dan demikianlah Kami jadikan bagi tiap-tiap nabi itu musuh, yaitu syaitan-syaitan (dari jenis) manusia dan (dan jenis) jin, sebahagian mereka membisikkan kepada sebahagian yang lain perkataan-perkataan yang indah-indah untuk menipu (manusia). Jikalau Tuhanmu menghendaki, niscaya mereka tidak mengerjakannya, maka tinggalkanlah mereka dan apa yang mereka ada-adakan. [Al An'aam]

6. Dan di antara manusia (ada) orang yang mempergunakan perkataan yang tidak berguna untuk menyesatkan (manusia) dari jalan Allah tanpa pengetahuan dan menjadikan jalan Allah itu olok-olokan. Mereka itu akan memperoleh azab yang menghinakan. [Luqman]

118. Hai orang-orang yang beriman, janganlah kamu ambil menjadi teman kepercayaanmu orang-orang yang, di luar kalanganmu (karena) mereka tidak henti-hentinya (menimbulkan) kemudharatan bagimu. Mereka menyukai apa yang menyusahkan kamu. Telah nyata kebencian dari mulut mereka, dan apa yang disembunyikan oleh hati mereka adalah lebih besar lagi. Sungguh telah Kami terangkan kepadamu ayat-ayat (Kami), jika kamu memahaminya. [Ali 'Imran]

199. Jadilah engkau pema'af dan suruhlah orang mengerjakan yang ma'ruf, serta berpalinglah dari pada orang-orang yang bodoh. [Al A'raaf]
Alhamdulillah

komunikasi bisnis. business communication

menggunakan teknik- teknik komunikasi bisnis yang efektif untuk memecahkan persoalan – persoalan bisnis maupun pengambilan keputusan dalam organisasi bisnis. membangun networking antar individu/ antar kelompok dalam organisasi bisnis maupun networking antar oragnisasi bisnis dengan lingkungan eksternalnya.

Oleh:UlfahAriyani

Komunikasi Bisnis antara lain :

  1. pengertian, prinsip, konsep, dan teknik- teknik dalam komunikasi bisnis.
  2. proses komunikasi bisnis.
  3. membuat, menyusun, menciptakan pesan informative, pesan positif, pesan negative, dan pesan persuasive.
  4. melakukan, menyajikan komunikasi oral / presentasi secara lisan.
  5. bekerja sama dalam kelompok.
  6. Komunikasi antarbudaya, melakukan komunikasi dengan budaya lain.

referensi

A.C. “Buddy” Krizan, Patricia Merrier, & carol Larson Jones (2002), Business Communication, Fifth Edition, south- Western Collage Publishing, Ohio, United States of America.

TOPIK

SUBSTANSI

CHAPTER

1

Pengantar materi

(The Communication Environment)

Business Communication Foundations

Part 1 Ch. 1

2

Developing Communications

Principles of Business Communication

Part 2 Ch. 4

3

The Communication Environment

Communication Technologies and Techniques

Part 1 Ch. 3

4

The Communication Environment dan Developing Communications

International and Cross- Cultural Communication dan International Communication and Teamwork

Part 1 Ch.2

Part 2 Ch. 6

5

Developing Comunication

Developing Effective Ethical Business Messages

Part 2 Ch. 5

6

Developing Communications

Positive and Neutral Messages

Part 2 Ch. 7

7

Correspondence Application

Goodwill Messages

Part 3 Ch. 8

9

Correspondence Application

Negative Messages

Part3 Ch. 9

10

Correspondence Application

Persuasive Messages

Part 3 Ch.10

11

Correspondence Application

Business Research and Reporting Writing

Part 3 Ch.11

12

Writing Report and Application

Proposal, Business Plans, and Special Reports

Part 4 Ch.12

13

Writing Report and Application

Visual Aids

Part 4 Ch. 13

14

Oral and Nonverbal Communication dan Empolyment Communication

Listening and Nonverbal Messages

Part 5 Ch. 14

Part 6 Ch. 16

15

Oral and Nonverbal Communication dan Employmnet Communication

Oral Communication Essentials

Part 5 Ch.15

Part 6 Ch. 17

Sabtu, 28 Juni 2008

BACAAN PENTING UMAT ISLAM INDONESIA

SUMBER BERITA BERMUTU

UNTUK MUSLIM MUSLIMAH INDONESIA

BERIMAN DAN BERTAKWA

LEBIH PENTING DARI KORAN KORAN BEREDAR DI INDONESIA

MEMBOOKMARK DAN MEMBACANYA ADALAH IMPERATIF

MENJAGA AKIDAH MENJAGA KESELAMATAN DUNIA AKHIRAT


SUMBER BERITA TERDEPAN UMAT ISLAM INDONESIA
ANTI SEKULER
ANTI LIBERAL
ANTI MODERAT
ANTI KESESATAN
ANTI PORNOGRAFI
ANTI PORNOAKSI
ANTI HOMOSEKSUAL
ANTI MUSUH ISLAM
ANTI ZIONIS
ANTI SETAN
ANTI DAJJAL
ANTI BERHALA
ANTI PLURALISME AGAMA
ANTI MUNAFIK
ANTI BINGUNG
ANTI NERAKA

Artikel Terkait

Menu Utama

Halaman Depan
Berita Nasional
Berita Internasional
Edisi Cetak

sistem kompensasi perusahaan

REWARD SYSTEM IN KNOWLEDGE-BASED ORGANIZATIONS
(EdwardE.LawlerIII)

Pandangan bahwa lokasi fisik, sumber daya alam, modal financial, dan pabrik serta peralatan sebagai sumber-sunber bagi keuntungan kompetitif yang sustainable telah hilang. Keuntungan kompetitif adalah mengenai pengetahuan dan kemampuan menggunakannya untuk mengembangkan dan meningkatkan produk dan jasa.

Organisasi tradisional didesain menjadi birokrasi efektif yang mengontrol dan memanage produk dan jasa melalui sistem dan struktur hierarkis. Sistem reward didesain dan distrukturisasi untuk mendukung logika organisasional.

Pekerja diberikan reward atas dasar ukuran pekerjaannya, panjang jasa, dan kinerja individual. Pendekatan knowledge-based membutuhkan perilaku yang mengembangkan pengetahuan baru, mentransmisi pengetahuan, dan menggunakan pengetahuan untuk mengembangkan dan meningkatkan produk dan jasa.

Mengutamakan knowledge-based organization berarti terkait dengan peningkatan human capital. Organisasi semacam ini vital untuk menarik dan mempertahankan human capital terbaik karena memiliki dampak besar bagi kinerja organisasional.

Dalam organisasi ini, sistem reward perlu menarik dan mempertahankan individu-individu yang memiliki pengetahuan yang benar, memotivasi mereka belajar apa yang kritis bagi posisi kompetitif organisasi, dan memotivasi mereka mengembangkan dan menggunakan pengetahuan dalam cara-cara yang menciptakan keuntungan kompetitif. Motivasi dipengaruhi oleh hubungan antara jumlah reward dan kinerja.

Pada umumnya, organisasi memberikan reward melalui evaluasi pekerjaan yang ada, bukan pada orangnya dan kemudian membuat level reward. Penggunaannya tergantung pada situasi yang ada. Pada work knowlwdge organization, isu kompensasi kuncinya adalah what an individual is worth, bukan what ajob is worth. Job-based compensation system, dapat menimbulkan dampak yang buruk pada pengembangan karena organisasi membayar (menggaji) individu berdasarkan ukuran pekerjaan dimana mereka mencoba untuk bergerak ke atas menuju pekerjaan yang lebih besar.

Sedangkan kompensasi berdasarkan skill dan kompetensi dapat menyebabkan beberapa pekerja diberi gaji melebihi system job-based karena mereka kadang diberikan reward atas skill yang sebenarnya tidak dibutuhkan atau tidak relevan dalam pekerjaannya. Pengaruh paling penting pada person-based pay system terjadi dalam budaya dan motivasi yang dihasilkan oleh sistem. Kompetisi berkurang karena individu dapat meningkatkan tingkat gajinya tanpa dipromosikan.

Dalam knowledge work organization dimana individu secara konstan ditunjuk dan kembali ditunjuk untukl proyek dan tugas, skill-based plan yang me-reward individu bagi pengembangan multiple skills secara khusus dipandang efektif.

Ada empat keuntungan potensial bagi organisasi yang menggunakan rewarding performance, yaitu: memotivasi pekerja berkinerja lebih baik, meningkatkan retensi pekerja yang efektif dan menurunkan retensi pekerja yang tidak efektif, dan menciptakan sebuah budaya yang menilai kinerja. Untuk me-reward kinerja, organisasi harus mampu mengukurnya dengan hasil yang reliable, valid, dan credible.

Sistem reward secara jelas dapat berdampak pada bagaimana organisasi mengembangkan pendekatan knowledge-based untuk memperoleh dan menciptakan keuntungan kompetitif yang sustainable. Knowledge-based organization perlu menggunakan praktek sistem reward yang berbeda dari organisasi produksi.

Satu hal yang menunjukkan dampak positif terbesar adalah person-based pay, karena sistem ini dapat mendorong individu untuk belajar dan mengembangkan keahlian serta membangun sebuah budaya pengembangan pengetahuan dan keahlian. Namun, sistem ini tidak dapat secara signifikan mempengaruhi motivasi utnuk berkinerja baik. Sistem ini perlu dikombinasikan dengan sebuah performance-based pay system agar dapat mengembangkan sebuah sistem reward yang lengkap untuk knowledge-based organization.

Senin, 23 Juni 2008

dimensi kualitas jasa

Dimensi kualitas pada perusahaan jasa meliputi:

- time and timeliness

seberapa lama pelanggan harus menunggu untuk dilayani

- completeness

is everything the customer asked for provided?

- Courtesy

Bagaimana karyawan melayani pelanggan.

- Consistency

Apakah tingkat pelayanan yang sama disediakan untuk setiap pelanggan

- accessibility and convenience

seberapa mdah pelanggan dapat mengakses jasa yang disediakan

- accuracy

apakah pelayanan dilaksanakan secara tepat setiap waktu.

- Responsiveness

How well the company reacts to unusual situations, which can happen frequently in a service company.

Sabtu, 21 Juni 2008

Dr. Ian Weber Masuk Islam


  1. Free Islamic Videos :: Dr. Ian Weber Converts to Islam in Lebanon : Muslim Video

    Dr. Ian Weber from England decided to convert to Islam in Lebanon after he learnt through the true Sources of islam


Perempuan Amerika Masuk Islam
  1. Free Islamic Videos :: American Lady accepts Islam .. Live by Yusuf Estes : Muslim Video

    American Lady accepts Islam .. Live by Yusuf Estes

    to choose convert islam muslimah iman ... 56 mins ago
Wanita Umur 75 Tahun Masuk Islam
  1. Free Islamic Videos :: An 75 years old woman convert to islam : Muslim Video

    An 75 years old woman convert to islam

    to choose convert islam iman muslimah ... 1 hour ago

Orang-Orang Latin Katolik Masuk Islam


Orang-Orang Hispanics Latin Meninggalkan katolik
Masuk Islam

  1. Free Islamic Videos :: Many Latinos Convert Daily To ISLAM Live From Venezuela : Muslim Video

    Description http://www.islamic-invitation.com Hispanics leaving the Catholic Church and converting to Islam. They call it an exodus. the number of hispanics Muslims from a Catholic background is growing rapidly. http://www.islamic-invitation.com

    to catholics choose convert islam ... just posted
------------------------------------------------------------
Muslim Video -Islamic video category, New Muslims convert الفيديو الاسلامي

4000 Orang Jerman Masuk Islam

Tahun Lalu 4000 Orang Germany Kembali ke Islam


  1. Free Islamic Videos :: more than 4000 germans reverts last year to islam : Muslim Video

    http://www.islamic-invitation.com more than 4000 germans reverts last year to islam http://www.islamic-invitation.com

Ribuan Danish Masuk Islam

Orang-Orang Denmark Masuk Islam
  1. Free Islamic Videos :: Thousands of Danish convert to Islam : Muslim Video

    http://www.islamic-invitation.com After the caricature controversy more and more Danish have become interested in Islam and embrace it. http://www.islamic-invitation.com

--------------------------------------------

Ribuan Hispanics Masuk Islam


Orang-Orang Amerika latin Masuk Islam
Laporan TV

  1. Free Islamic Videos :: TV Report Thousands Hispanics Converting To ISLAM : Muslim Video

    http://www.islamic-invitation.com Thousands Catholic Hispanics converted into islam after 9/11, because they wanted to meet the people who did this they went to where they pray (mosques) and that when they go there thay found them selves drawn to islam...

Muslim Video -Islamic video category, New Muslims convert الفيديو الاسلامي video Muslim channels.

Senin, 16 Juni 2008

manajemen perubahan model lewin schein

Oleh:AtikaNurjanah
Sistem Teknologi Informasi

Lewin Schein Model tentang Change Management

Terdiri dari 3 tahap yaitu unfreezing, change dan refreshing.

Tahap unfreezing merupakan tahap dimana adanya unsur – unsur berupa motivasi untuk berubah dengan mengetahui kendala yang dihadapi dalam mengelola perusahaan, adanya pemimpin yang kharismatik, dan peningkatan yang nyata serta mengidentifikasi kesukaran yang akan dihadapi perusahaan dengan interaksi yang komplek antara IT dan kebudayaan dan reaksi terhadap perubahan.

Pada tahap unfreezing perencanaan terhadap perubahan ditujukan pada isu.

Kendala yang ada sebagai motivator yaitu menjadi organisasi sungguh-sungguh sedang mengalami kegagalan dan melewatkan kesempatan meraih keuntungan yang sangat potensial. Keuntungan nyata suatu pekerjaan sebagai motivator (Real Job Benefits as Motivator) menambah jalan karier individu dalam pekerjannya.

Pemimipin karismatik sebagia motivator jika keberhasilan perubahan mendapat tanggapan maka yang lainnya akan mengikuti. IT dapat berperan sebagai pengubah dan sesuatu yang diubah.

Tahap change (perubahan) yaitu mendefinisikan objek dengan baik, komunikasi, perencanaan yang meliputi kepemimpinan, orang yang tepat, membangun tim dan sumber daya, kemudian memanaj stake holder, serta rencana untuk menghadapi resistance for change. Pengimlementasian perubahan (change) dilakukan dengan kepemimipinan dan faslitasnya, mendapatkan orang yang sesuai, membangun tim, serta sumber daya yang terjamin.

Tahap refreezing yaitu

  • Menginstitusikan perubahan dan penanganan lingering resistance atau mengatasi hal-hal yang menentang perubahan.
  • Mengatasi penentangan terhadap perubahan
  • Mempertahankan perubahan itu

Refreezing merupakan proses institusionalisasi system untuk menjadi norma organisasi. Kebutuhan akan sistem informasi harus dipenuhi. Manager mungkin membutuhkan perubahan terhadap kebiasaan lama. Mungkin juga dipengaruhi oleh pendapatan (income), status, serta kekuasaan individu yang sifatnya menghambat.

Conner’s Stages of Posistive and Negative Changes

Siklus Positif terdiri dari lima tahap yaitu

· Uninformed optimism

Merupakan tahap awal dari usaha untk beribah dan mempercayai segala sesuatunyakan sesuai engan perencanaan.

· Informed pessimism

Mulai memahami adanya kesulitan, keraguan, dan pemusatan perhatian.

· Hopefull realism

Dukungan dan kenaikan yang nyata telah diterima.

· Informed optimism

Kepercayaan dibangun sebagai penyelesaian.

· Completion

Kepuasaan ari keberhasilan dan pencpaian objektivitas.

Siklus negative terdiri dari tujuh tahap yaitu

· Immobilization ( kelumpuhan / tidak bergerak)

Informasi mengguncang system yang ada.

· Denial

Mengasumsikan posisi akan menjadi kabur

· Anger

Merasa tidak membutuhkan bantuan. Helplessness : keadaaan ketidakberdayaan

· Bargaining (perundingan)

Orang menyuarakan aspirasi dan terlibat dalam perubahan.

· Depression

Merasa tidak berdaya untuk mengubah nasib.

· Testing

Kepercayaan dibangun dan dapat menyesuaikan.

· Acceptance : Bekerjasama untuk mendukung perubahan.

80/ 20 Rule terkait dengan Change Management

Peraturan 80 / 20 diaplikasikan dalam usaha untu,k menyiapkan perubahan.

Ketentuan yang terdapat dalam 80 / 20 Rule yaitu

· Menetukan orang dalam populasi yamg ditargetkan dimana mereka berada pada 20 persen teratas dari prosedur bisnis.

· Menghabiskan 80 persen waktu untuk orang yang terkategorikan dalam 20 persen tertinggi.

· Menghabiskan 80 persen dari anggaran pengembangan personal pada 20 persen tertinggi.

· Belajar untuk bekerja dan menetukanapakah 20 persen dari pekerjaan menghasilakn 80 persen dari pengembalian.

· Mengarahkan untuk mengerjakan 80 persen sisanya/hal- hal yang sudah ditentukan di atas.

· Mendata 20 persen yang tertinggi pada pelatihan kerja untuk 20 persen yang selanjutrnya.

factor-factor yang memunculkan change resistance (menentang perubahan) terkait dengan penyerapan system informasi berbasis teknologi informasi yaitu:

    1. perasaan malu ( loss of face)
    2. kehilangan kendali (Loss of Control)
    3. efek yang berbeda (“difference” effect)
    4. bisakah saya melakukannya?( “ can I do it?’)
    5. more work ( lebih banyak bekerja)
    6. tantangan yang nyata (Real Threats)
    7. komitmen untuk berkompetisi (Competing Commitments)
    8. kerugian yang dihadapi
    9. menghadapi ketidakpastian yang berlebih
    10. segala sesuatu yang diluar dugaan (surprise)
    11. efek yang saling berkaitan
    12. kegagalan masa lalu (past resentment)

Langkah – langkah yang dapat dilakukan untuk meminimalkan change resistance di change management

· Mendengarkan apa yang orang katakan dan orang yang tidak katakan .

· Mengkomunikasikan sehingga orang merasa mengetahui dan terlibat.

· Menuju pada pemusatan sehuingga isu yang nyata dari resistance dimunculkan dan dikeloala.

· Mengaplikasikan ketentuan 80/20 dalam usaha untuk menyiapkan perubahan.

Selanjutnya resistance to change perlu dikelola dengan cara:

· Memperkirakan resistance

· Menemukan resistance

· Memahami motivasi dari resistance.

· Menggunakan reward system atau insentif

· Membangun manfaat kepada pengguna

· Pengetahuan

· Teknik campur tangan

· Pendoktrinasian dan paksaan (coercive).

Download BUKU Dakwah Rasul SAW Metode Supremasi Ideologi Islam

LANGGANAN ARTIKEL-ARTIKEL BARU BLOG INI → ALAMAT EMAIL:

segera klik link aktivasi di email yang dikirimkan ke anda